Спуститесь к «Наличность — ближайшие … дней» и «Использование мощности».
Подробнее
Предупреждения: отрицательная прибыль, больше выплат, чем поступлений, в ближайшие дни, услуги, проданные ниже себестоимости, крупные долги пациентов. Они повторяются над каждым другим разделом.
«Ожидаемая прибыль» на следующий месяц — «(из плана)», если вы написали план, иначе «(из тренда)».
Цифры месяца: «Получено» (или «Prestat» (Оказано), в зависимости от формулы), «Чистая прибыль», «Прямые затраты» (материалы, лаборатория, комиссии), «Cheltuieli» (Расходы) (разовые и постоянные месячные), «К получению» (завершённые неоплаченные работы).
«Наличность — ближайшие … дней»: «Поступления», «Исходящие» и «Прогнозируемый остаток» — по тому, что уже запланировано.
«Использование мощности»: какая часть рабочих часов врачей занята записями и сколько приносит один отработанный час.
Цифры берутся из поступлений, расходов, приёмок на склад, лаборатории и табеля — ничего не нужно вводить второй раз.
Календарь показывает на горизонте, выбранном в «Формулы» (30–90 дней): платежи пациентов к получению, неоплаченные счета поставщиков и работы лаборатории, постоянные расходы. Уже просроченные сроки показаны на сегодняшней дате, а не в прошлом.
Прочитайте вердикт: «Sănătoasă» (Здоровая), «Atenție» (Внимание) или «Risc» (Риск).
Прочитайте пять плиток и карточку «Что сдвинуло бы стрелку сильнее всего».
Подробнее
Плитки: «Încasat» (Получено), «Profit net» (Чистая прибыль), «Datorii pacienți» (Долги пациентов), «Cec mediu» (Средний чек) и «Risc gol de casă» (Риск кассового разрыва). Если у продаваемой услуги маржа ниже порога, карточка называет её и показывает, сколько она принесла бы дополнительно при пороговой марже.
Двенадцать месяцев, по два столбика: что поступило и что ушло (расходы, постоянные затраты, проценты, материалы, лаборатория, комиссии). «CSV» скачивает таблицу.
Прочитайте таблицу до строки «Profit net» (Чистая прибыль).
Подробнее
Строки: доход, «Materiale cumpărate» (Купленные материалы), «Laborator» (Лаборатория), «Comisioane medici» (Комиссии врачей), «Cheltuieli punctuale» (Разовые расходы), «Cheltuieli fixe lunare» (Постоянные месячные расходы), зарплаты по табелю, проценты по кредитам, затем «Profit net» (Чистая прибыль). Если в «Формулы» задан налог, далее идут «Ожидаемый налог» и «Прибыль после налога».
Под таблицей есть и вторая цифра месяца: если вы считаете по поступлениям — сколько оказано; если по оказанным работам — сколько получено. Разница — это работа, оплаченная в другом месяце, а не убыток.
Нажмите «CSV» (вверху) для Excel или «PDF» для печати.
Подробнее
Оба содержат прибыли и убытки месяца построчно. У многих разделов есть и свой «CSV» для их таблицы. Если PDF не открывается, разрешите всплывающие окна для приложения.
Откройте «Результаты» → «Месячная прибыль» и выберите месяц.
Нажмите «Закрыть месяц».
Подтвердите кнопкой «Закрыть месяц».
Подробнее
Цифры месяца сохраняются как есть, а записи в нём больше нельзя изменить — поступление, внесённое сегодня с датой прошлого месяца, их уже не меняет. Под таблицей появляется «🔒 Месяц закрыт с …».
«Открыть месяц заново» возвращает расчётные цифры и снова разрешает редактирование. Если месяц уже сдан, цифры бухгалтера и ваши могут разойтись.
Прочитайте «Фиксированные зарплаты» и «Комиссии врачей».
Подробнее
«Фиксированные зарплаты» берутся из табеля (базовый оклад и надбавки), комиссии — из поступлений. Обе вычитаются из прибыли месяца. Для фиксированных зарплат нужен модуль «Персонал», включаемый в Настройки → Персонализация → Модули.
Если вы платили за рекламу вне учёта, впишите сумму в поле «În plus, netrecut prin registru» (Дополнительно, вне учёта).
Прочитайте «CAC · стоимость привлечения нового пациента», «Расчётный ROI за месяц» и «Соотношение LTV : CAC».
Подробнее
«Din cheltuielile lunii» (Из расходов месяца) суммирует расходы категории «Marketing». Сумма, введённая вручную, сохраняется, когда вы выходите из поля.
«Ценность пациента (LTV)» считается по всей истории: сколько в среднем приносит пациент и сколько раз он возвращается. «Соотношение LTV : CAC» ниже 1× означает, что за нового пациента вы платите больше, чем он приносит.
Для расчёта нужны расходы на маркетинг и хотя бы один новый пациент за месяц.
В блоке «Постоянные месячные расходы» впишите «Наименование (напр. Аренда)».
Выберите категорию, впишите «Месячная сумма» и «День платежа».
Нажмите «Добавить».
Подробнее
Они вносятся один раз и учитываются каждый месяц: аренда, коммунальные услуги, бухгалтерия.
Расход, который больше не платится, останавливают («Остановить — больше не учитывается»), а не удаляют: удаление убирает его из всех месяцев, включая уже сданные. «Возобновить» включает его снова.
В блоке «Лимиты бюджета» впишите сумму в поле «лимит» категории.
Выйдите из поля — лимит сохранится.
Подробнее
Полоса показывает, сколько использовано, и краснеет при превышении лимита («⚠ превышение на …»). Вверху: «Общий месячный бюджет», «Потрачено за месяц» и «Превышенные категории». «Операционные расходы, по категориям» показывает разовые расходы месяца.
Впишите цель месяца в столбец «Plan» (План) в каждой строке.
Сравните с «Realizat» (Факт) и «Разница».
Подробнее
Строки: «Venituri» (Доходы), «Materiale» (Материалы), «Laborator» (Лаборатория), «Comisioane medici» (Комиссии врачей), «Cheltuieli» (Расходы). Зелёный — хорошо: доход выше плана, расходы ниже плана. Плановая прибыль появляется, только когда цель задана во всех пяти строках.
Здесь же: «Цель годовой прибыли» и «Прогресс годовой цели» — сколько набрано с начала года и хватает ли темпа («на графике» или «ниже темпа»).
Прочитайте «Порог месячного дохода» и «Расстояние до точки безубыточности».
Подробнее
Порог — это сколько нужно получить за месяц, чтобы покрыть постоянные расходы, при доле прямых затрат показанного месяца. Показываются и необходимые часы кресла. Если в месяце нет поступлений или прямые затраты превышают поступления, порог рассчитать нельзя — экран объясняет почему.
Для каждой активной услуги: реальная стоимость — материалы из техкарты, средняя комиссия врачей и её доля постоянных расходов («Regie» (Накладные)) — против цены, с маржой. «К переоценке цены» перечисляет услуги, проданные с маржой ниже порога, упорядоченные по тому, сколько это стоит за месяц, а не по проценту.
Что входит в реальную стоимость и пороги маржи выбираются в «Настройка» → «Формулы».
Двигайте «Цена услуг», «Объём пациентов» или другие ползунки.
Сравните «Смоделированная прибыль» с «Прибыль сейчас».
«Сбросить» возвращает реальные цифры.
Подробнее
Ползунки: «Цена услуг», «Объём пациентов», «Снижение неявок (восстановленный объём)», «Дополнительный постоянный расход (напр. новый наём)».
«Сколько мне нужно, чтобы достичь целевой прибыли»: впишите «Целевая прибыль в месяц» и узнайте, сколько нужно дополнительных пациентов или какое повышение цен.
В новой строке заполните название («Стоматологическая установка, сканер…»), стоимость, остаточную стоимость, срок в месяцах и месяц покупки.
Нажмите «Сохранить».
Подробнее
Амортизация считается линейно: (стоимость − остаток), делённая на срок. Оборудование, дошедшее до конца срока, остаётся по остаточной стоимости и ежемесячно больше ничего не стоит. Вверху видны месячная амортизация и оставшаяся чистая стоимость. Корзина в строке убирает оборудование из списка (затем «Сохранить»).
В «Настройка» → «Основные средства», в поле «Следующее ТО», выберите дату.
В поле «Каждые» впишите интервал в месяцах.
Нажмите «Сохранить».
После ТО нажмите «ТО выполнено» в строке.
Подробнее
Колокольчик напоминает о ТО за 14 дней, за неделю и в сам день тем, кто может изменять основные средства. Уведомление ведёт прямо в «Основные средства». Просроченная дата помечена как «срок».
«ТО выполнено» переносит дату на интервал, считая от сегодня. Кнопка появляется, только если в строке задан интервал, и неактивна, пока вы не сохраните изменения в таблице.
Полоса появляется, когда меньше 80% записей месяца отмечены завершёнными или меньше 80% записей с ценой полностью оплачены. Она показывает проценты. Цифры Экономики опираются на эти отметки: когда они актуальны, цифры становятся точными.